2月6日，蘇墾米業(yè)在南京召開2025年銷售動員暨誓師大會。會議深入貫徹集團和蘇墾農(nóng)發(fā)黨委部署要求，認真落實集團新春第一會精神，動員公司上下開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，全力以赴打贏營銷攻堅戰(zhàn)，為決戰(zhàn)決勝2025年而不懈奮斗。

       會議指出，2025年是蘇墾米業(yè)營銷攻堅關(guān)鍵之年，要以堅定的信心、昂揚的斗志、務實的作風，苦干實干加巧干，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。一要強化責任落實，全力打好營銷“協(xié)同戰(zhàn)”。各營銷單位負責人要超前謀劃布局，圍繞公司下達的銷售任務，帶領(lǐng)團隊奮勇爭先、攻堅克難；全體營銷人員要用行動創(chuàng)造非凡，用業(yè)績證明價值；各職能部門要立足部門職責，掛鉤指導服務，為營銷團隊前線作戰(zhàn)架橋鋪路，提供后勤補給和火力支援。二要聚焦目標任務，全力打好營銷“總體戰(zhàn)”。以“保存量、擴增量、提質(zhì)量”為根本，把營銷攻堅作為經(jīng)營的龍頭和第一抓手。錨定全年銷售35萬噸大米奮斗目標，穩(wěn)住基本盤，保住公司的龍頭地位不動搖。三要找準市場定位，全力打好營銷“攻堅戰(zhàn)”。營銷體系改革后，銷售的重心和重點集中在民用糧事業(yè)部。5大銷售中心要結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢，找準發(fā)展定位，增強蘇墾主品牌產(chǎn)品輻射面和影響力。四要踐行合規(guī)管理，全力打好營銷“保衛(wèi)戰(zhàn)”。全面實施“管理提升年”行動，堅持“嚴”字當頭，夯實基層基礎(chǔ)管理，防范化解各類經(jīng)營風險。

       會議要求，要堅定信心，迎難而上，以更加飽滿的熱情、更加堅定的步伐，向著年度銷售目標奮勇前進。要創(chuàng)新模式，拓展市場空間，不斷提升服務質(zhì)量，打造“江蘇好米”“中國好米”，讓蘇墾大米走進千家萬戶，成為消費者信賴和喜愛的品牌。要團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌，在銷售過程中協(xié)同配合，共同應對市場挑戰(zhàn)。要嚴于律己，樹立形象，嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象。 

       會上，3位營銷單位負責人做了表態(tài)發(fā)言。5大銷售中心、電商公司、企業(yè)用糧事業(yè)部負責人與公司總經(jīng)理簽訂了2025年銷售目標責任狀。各銷售團隊依次上臺，進行了莊嚴宣誓。

       公司領(lǐng)導班子成員，總部職能部門，各事業(yè)部、銷售中心及電商公司共計90余人參加會議。